Deze checklist geeft aan wat je wettelijk verplicht en biedt je goede praktijken om een intersekse collega zo goed mogelijk te ontvangen. Uiteraard bekijk je zelf binnen je onderneming wat nodig en wat mogelijk is. Deze checklist is een eerste handvat, maar is niet exhaustief.
![]() |
Discrimineer intersekse personen niet Seksekenmerken is een beschermd criterium in de Genderwet van 10 mei 2007. Dit betekent dat intersekse personen niet ongunstig behandeld mogen worden omwille van deze kenmerken. Discriminatie op de werkvloer kan verschillende vormen aannemen, zoals een verschillende behandeling, pesterijen, het niet in aanmerking laten komen voor een promotie, iemand niet aannemen omdat die intersekse is, iemand ontslaan vanwege afwezigheid tijdens een medische behandeling, enzovoort. Om elke vorm van discriminatie te voorkomen, is het essentieel om je werknemers1 bewust te maken van dit onderwerp en het management en de HR-medewerkers te trainen in het herkennen van genderbias en vooroordelen die hun beslissingen kunnen beïnvloeden 1. Het woord ‘werknemer’ in deze checklist verwijst naar personen van eender welk geslacht of genderidentiteit. |
|
TIP
De diversiteitsverantwoordelijke (diversity officer) is het centraal aanspreekpunt van de organisatie voor alle kwesties op het gebied van diversiteit en inclusie. Deze persoon speelt een sleutelrol in de ontwikkeling en uitvoering van het diversiteitsbeleid. |
|
![]() |
Zorg voor een genderinclusieve dresscode Als je bedrijf het personeel verplicht om een uniform te dragen of een dresscode te volgen, is het essentieel om ervoor te zorgen dat het beleid inclusief is en geen onderscheid maakt op basis van gender of geslacht. De richtlijnen moeten in gelijke mate gelden voor alle werknemers. Kies voor genderneutrale uniformen, of bied verschillende opties aan (bijvoorbeeld rokken of broeken) waaruit werknemers zelf de outfit die hen het best bevalt kunnen kiezen
|
|
TIP
ü Ga in gesprek met de werknemer Voordat je overgaat tot concrete acties, is het van groot belang om eerst de tijd te nemen om te luisteren naar wat de betrokkene zelf verlangt en nodig heeft. Iedere intersekse persoon heeft een unieke achtergrond, identiteit en ervaring, en er bestaat dan ook geen universeel draaiboek voor hoe een onthaal op het werk idealiter verloopt. Voordat je overgaat tot concrete acties, is het van groot belang om eerst de tijd te nemen om te luisteren naar wat de betrokkene zelf verlangt en nodig heeft. Iedere intersekse persoon heeft een unieke achtergrond, identiteit en ervaring, en er bestaat dan ook geen universeel draaiboek voor hoe een onthaal op het werk idealiter verloopt. Daarom is het cruciaal om ruimte te maken voor een open gesprek waarin de betrokkene zelf het tempo bepaalt, evenals de inhoud en vorm van eventuele stappen.
ü Stel een supportteam samen Een supportteam kan de indiensttreding of coming-out van de intersekse collega ondersteunen. Dit team bestaat onder meer uit een HR-verantwoordelijke, een diversiteitsverantwoordelijke, een lid van het regenboognetwerk, de leidinggevende en een naaste collega, gekozen door de betrokkene. NB: Een regenboognetwerk vormt een ontmoetingsplek waar LGBTQIA+-werknemers ervaringen kunnen delen, steun vinden en zich verbonden voelen. Vaak sluiten ook bondgenoten (steunfiguren) aan.
ü Gebruik de nieuwe naam Sommige intersekse personen kiezen een nieuwe naam die beter bij de genderidentiteit past. Gebruik als werkgever1 de door de betrokkene gekozen naam, ook al is de officiële wijziging nog niet gebeurd. Pas deze naam ook aan in de IT-systemen, op visitekaartjes en in het organigram. In sommige documenten is het wettelijk verplicht om de officiële naam te vermelden. Als er nog geen officiële wijziging is, kan je eventueel een alias of sociale naam toevoegen. NB: Gebruik inclusieve taal en neem voornaamwoorden op in de e-mailhandtekeningen. Dit is een duidelijke boodschap van inclusie en respect voor verschillende genderidentiteiten.
ü Voorzie genderinclusief sanitair en kleedruimtes De Welzijnswet verplicht weliswaar aparte voorzieningen voor mannen en vrouwen, maar sluit genderinclusieve alternatieven niet uit. Als werkgever kan je bestaande faciliteiten eenvoudig aanpassen, bijvoorbeeld door individuele toiletten of kleedruimtes te voorzien met voldoende privacy, zoals afgesloten douches of cabines. Toegang tot genderspecifieke ruimtes moet gebaseerd zijn op zelfidentificatie. Voorzie heldere en inclusieve richtlijnen, gekoppeld aan een open en respectvolle dialoog, om eventuele bezorgdheden binnen het team constructief aan te pakken.
ü Pas de werkplek aan Sommige intersekse personen kunnen last hebben van chronische pijn, vroegtijdige osteoporose of andere medische problemen die specifieke aanpassingen van hun werkplek vereisen. Ergonomisch meubilair, in hoogte verstelbare bureaus of extra pauzes om te bewegen kunnen de fysieke belasting verminderen en de productiviteit verhogen. Dit is vooral belangrijk voor mensen met een medische voorgeschiedenis waarbij operaties of behandelingen van invloed zijn op hun lichamelijke gezondheid. 1. Het woord ‘werkgever’ verwijst naar de werkgever als entiteit, bijvoorbeeld een bedrijf, onderneming, vereniging, … en niet naar een individu. |
Trans personen zijn mensen wiens genderidentiteit niet overeenstemt met het geslacht of het gender dat ze bij de geboorte kregen toegewezen. Door sociale rollen en normen in vraag te stellen, zijn ze bijzonder kwetsbaar voor discriminatie en geweld. Informeer jezelf over je wettelijke verplichtingen en over goede praktijken om een transgendercollega te verwelkomen of te begeleiden bij hun coming-out.