Le retour au travail après une absence de longue durée, par exemple une grossesse ou une maladie, peut être une adaptation difficile tant pour le travailleur que pour l’employeur. Les jeunes parents peuvent éventuellement rencontrer des difficultés pour combiner leur emploi et leur nouvelle situation familiale. Une politique de réintégration adaptée et flexible constitue un avantage pour les deux parties. Pour les employeurs, il s’agit de ne pas perdre de talents, tandis qu’un retour harmonieux permettra aux travailleurs de se sentir plus impliqués et plus motivés. Par conséquent, cela améliorera le bien-être général du travailleur, ainsi que le bien-être sur le lieu de travail, ce qui réduira les frais directs et indirects liés à l’absentéisme.
De nombreuses entreprises l’ont bien compris et les initiatives visant à améliorer le retour au travail après une absence de longue durée se multiplient. Il n’est toutefois pas toujours facile de trouver les mesures qui fonctionnent.
A l’occasion de cette quatrième session, nous analyserons plusieurs bonnes pratiques développées par trois entreprises. Nous verrons quel a été le « parcours » de chaque initiative, le contexte dans lequel elles ont été lancées, les éventuelles résistances rencontrées et comment celles-ci ont pu être surmontées. Un débat sera également organisé durant lequel chaque participant·e pourra poser ses questions et faire part de son analyse.
| 09:30 | Accueil |
| 10:00 | Mot de bienvenue de l’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes |
| 10:05 | Introduction - Pfizer |
| 10:20 |
Témoignages de trois entreprises :
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| 11:45 | Débats en groupes interactifs |
| 12:25 | Clôture |
| 12:30 | Lunch |